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지난번에는 "초격차" 1편에 해당하는 빨간 배경의 초격차를 읽고 글을 올렸었습니다. 이번에는 검은색 배경의 "초격차_리더의 질문"이라는 책을 읽고 리뷰를 해볼까 합니다. 빨간 초격차는 권오현 삼성전자 고문이 현직에 있을 때 경영의 노하우를 담아서 작성하 것이라면 검은색 바탕의 "초격차 리더의 질문"은 권오현 고문이 빨간 초격차를 출간하고 난 다음 독자들 혹은 지인들로부터 받은 질문에 대한 문답이며 현직에 있을 당시 여건이 안 되어 자신이 시도하지 못했거나 시도했으면 어땠을까? 하는 것들을 나름대로 정리한 책이라고 합니다. 그래서 그런지 리더로서 조직을 어떻게 관리해야 하고 급 변화하는 경영의 환경에 따라 리더가 갖추어야할 태도를 중점적으로 서술하고 있습니다. 제가 생각했을 때 권오현 고문이 빨간 초격차에..

오랜만에 블로그에 글을 올립니다. 지금까지 무엇인가 거창하게 해보겠다고 블로그를 만들어 놓고 "시작이 반이다"라는 마음가짐으로 글 몇 개를 띄어 놓기만 하였습니다. 이것을 그만둘까? 말까? 지워야 할까? 지우지 말아야 할까? 고민을 하다가 이 또한 저의 목표이고 시작을 하였으니 간간이라도 해야겠다 라는 생각이 들어 다시 글을 쓰게 되었습니다. 자, 서두가 길었습니다. 오늘 리뷰할 책은 삼성전자 권오현 사장의 "초격차"라는 책입니다. 책의 표지에 나온 말처럼 "넘볼 수 없는 차이를 만드는 격"을 어떻게 만들어가느냐를 이야기한 책입니다. 그러면서 리더의 역활에 대해서 많은 이야기를 하고 있습니다. 저는 이제 막 회사에 입사한 사회 초년생의 입장이라 아직은 시기상조의 이야기이다. 라는 생각을 하면서 책을 읽었..